近日，江阴公用事业集团召开2024年半年度经济运行分析会，回顾总结上半年产业经营情况，表扬先进，查找问题不足，部署集团下阶段重点工作。集团全体领导，各部门、各子公司负责人参加会议。

党委书记、董事长陈鑫指出，上半年，集团上下围绕年度目标，聚力攻坚突破，经济运行呈现三个特点：一是持续增长，经营质效稳步提升；二是攻坚克难，业务拓展成效明显；三是聚焦创新，重点工作有序推进。但也存在一些问题：个别重点任务推进较慢、智改数转思路尚未理清、资产盘活缺乏有效手段、成本管控需要系统思考、管理提升还有较大空间。各部门、各子公司要认真分析存在的问题和不足，采取有力措施，踏踏实实、扎扎实实地抓好各项工作的落实。

陈鑫要求，锚定年度目标，高点定位，思想上要紧起来。各子公司在较好完成“双过半、硬过半”的情况下，要瞄准更高目标，进一步补短板、强弱项，全力以赴推动产业经营持续向好，决战下半场、决胜全年度，给市委、市政府交上一份满意的答卷。

聚焦五大攻坚，唯实惟先，标准上要高起来。“经济增长”上，目标要高，产业要懂，执行力要强；“成本管控”上，要做好全链条成本核算，加强应收款管理，提高资金周转率；“资产盘活”上，要分类施策化解资产问题，多措并举全面盘活资产；“智改数转”上，要加强系统谋划，加快智慧停车、智慧照明、智慧物业等场景的开发和应用；“管理提升”上，要以巡察整改为抓手，全面规范和提升管理水平。

对标重点任务，善作善成，节奏上要快起来。要好好研究重点工作、重点项目推进中存在的问题，采取有效措施突破瓶颈和障碍。要勇挑重担、大胆作为，以创新的理念、“钉钉子”的精神和扎实的举措，加快推动重点工作、重点项目落地见效。

陈鑫强调，在抓好产业经营的同时，各部门、各子公司要以最大的责任心，高度重视做好安全生产工作，切实压实安全生产责任、切实抓好安全隐患排查、切实落实安全问题整改。

集团党委副书记、总经理何冰对下阶段重点工作提出要求：　一、坚持深化改革，持续增强竞争活力。二、坚持项目攻坚，持续提升发展质效。三、坚持风险防范，持续夯实安全基础。

运营管理部通报了集团上半年经济运行情况及重点项目推进情况，党委办公室通报了十项重点工作推进情况。会议宣读了2024年二季度季季评结果，并向获奖子公司（部门）授予锦旗。各获奖单位作交流发言。

高质量发展考核季度流动红旗

江阴敔山湾城市服务有限公司

江阴澄辉照明科技发展有限公司

攻坚突破奖

江阴市直属机关物业管理有限公司

真抓实干奖

总经理办公室

人力资源部

运营管理部