4月27日，江阴公用事业集团召开经济运行分析会，回顾总结一季度经济运行情况，查找问题不足，梳理下阶段思路，为全年工作把准方向、夯实基础。集团党委书记、董事长陈鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理何冰主持会议，集团领导班子成员、集团中层以上干部参加会议。

会议指出——

今年以来，集团上下全力以赴，攻坚克难，重点工作、重点项目推进有力，一季度经济运行实现“开门红”。各部门各子公司要进一步增强紧迫感和责任感，延续向上向好态势，铆足干劲、加压冲刺，奋力达成“双过半”目标。

会议强调——

要聚焦重点，紧盯关键，集中精力干大事。要多干打基础、利长远的大事，持续加强新领域拓展、加快市场化转型、优化产业结构、深化项目自营，为高质量发展注入动能。要多干难而正确的大事，稳扎稳打推进五大攻坚、重点项目、重点工作，不断塑造集团发展的新优势。要多干整合资源、提升市场竞争力的大事，进一步整合业务资源、市场资源、数据资源，更好发挥优质项目的带动作用。要多干老百姓急难愁盼的大事，围绕城市更新和百姓关切，搭建城市管家服务体系，推进城更小区物业全托管，围绕大物业服务进一步创新消费场景。

要贡献导向，优化作风，全力保证干成事。要持续深化“三强三破”作风效能提升专项行动，围绕转变发展思路、创新体制机制，强思想、破茧赋能；围绕优化制度流程，强化协同发展，强管理、破障负熵；围绕实干实绩导向，强落实、破浪同行。要持续推进人才培养专项行动，做到精准引才、定向育才和以实荐才。要持续优化绩效体系，以价值贡献为主导，强化“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分激发全员干事活力。

会上，运营管理部汇报了集团一季度经济运行情况及重点项目推进情况，党委办汇报了重点工作推进情况。集团分管领导就各自条线工作提出意见建议，各子公司作了交流发言。会议还对“五一”假期安全生产工作进行了部署。