3月3日，江阴公用事业集团召开2024年度总结暨高质量发展动员会，总结回顾2024年工作，深入分析当前形势，安排部署2025年重点任务，动员集团上下干字当头、奋发有为，推动集团高质量发展迈上新台阶、再创新业绩。

集团党委书记、董事长陈鑫出席会议并讲话，集团领导班子、部门和子公司中层以上干部、员工代表参加会议

陈鑫指出

2024年是集团实施“五大攻坚”发展战略的起步之年。一年来，集团牢牢把握国企改革重大任务和高质量发展的内在要求，聚焦城市服务、检验检测、资产经营、医疗健康、食品供应链五大核心业务板块，加快推进“五大创新课题”“十项重点工作”和一批重点项目，以创新求突破、以攻坚促发展，全力以赴推进市场化转型，矢志不渝提供民生服务保障，坚定不移实施创新驱动战略，实现产业经营提质增效、向新向好，全面完成市委、市政府下达的各项目标任务。

陈鑫强调

2025年是“十四五”规划收官之年，是江阴5000亿之城再出发的启航之年，也是集团“五大攻坚”发展战略深化实施之年。集团上下要围绕江阴“南征北战、东西互搏”总战略，以“打造集城市基础设施运行管理和提供社会公共服务的产业化集团”为目标，深入实施“五大攻坚”发展战略，全力以赴推进集团年度十二项重点工作、十项重点项目，携手谱写公用事业高质量发展新篇章，为“强富美高”新江阴现代化建设作出新的贡献。

1.深耕党建引领之域，以从严治党与作风改进筑牢稳健前行的坚固基石

坚持把党的政治建设摆在首位，用党的创新理论凝心铸魂、统一思想、指导工作，通过持续强化思想引领、全面加强作风建设、着力加强队伍建设、全力抓好巡察整改，把牢集团高质量发展的正确方向

2.深挖改革创新之泉，以多元探索与多点突破持续增强发展的内生动力

持续攻坚国企改革深化提升行动，充分发挥“一中心两委员会”的关键作用，强化科技创新的支撑作用，放大绩效考核的激励作用，推动企业创新转型、降本增效，焕发出新的生机与活力。

3.精研产业经营之道，以战略定力与创新思维打造事业发展的无垠新境

牢牢把握高质量发展这个首要任务，深入实施“五大攻坚”发展战略，调整优化产业布局，加大项目投入力度，加快市场拓展步伐，进一步强“主链”、拓“支链”，优“老链”、建“新链”。

4.深谋运行管理之策，以精细管理与一体推进打造城市服务的公用样板

加强顶层设计与规划，整合停车、照明、环卫、物业等多元城市服务功能，以提升城市整体运行效率、优化居民生活品质为核心，加快构建高效、智能、便民、与城市能级相匹配的城市管家新体系。

集团党委副书记、总经理何冰作2024年集团经营工作报告，并从“聚焦主责主业，大力推动产业向新、发展提质；优化服务供给，积极彰显民生温度、幸福厚度；围绕经营管理，持续激发改革动力、创新活力；防范安全风险，切实做到基础夯实、责任落实”四个方面对2025年集团经营工作进行具体部署。

 

 

 

▲集团相关部门、子公司代表作交流发言

2025，乘势而上，激情再出发