2月6日，江阴公用事业集团召开重点项目、重点工作交办会，以“新春第一会”的形式，明确全年工作重点，动员集团上下坚定信心、埋头苦干、乘势而上、奋勇争先，在改革发展的浪潮中勇闯新路，在市场竞争的赛道上再开新局。

集团党委书记、董事长陈鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理何冰主持会议，集团领导班子成员、集团中层以上干部参加会议。

陈鑫指出

2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是集团“五大攻坚”发展战略深化实施之年，更是集团“打造集城市基础设施运行管理和提供社会公共服务的产业化集团”的关键之年，完成好2025年重点项目和重点工作尤为重要。全体员工要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的拼搏精神，迅速行动、干字当头，迈出坚实第一步，全力夺取“开门红”。

陈鑫强调

不负春光起好步。要高点定位起好步，胸怀更大格局，瞄准更高目标，树立更高标准，确保每一项任务都能精准落地、取得实效。要凝心聚力起好步，重点项目和重点工作是推动产业经营、提升内部管理的有力举措，集团上下要形成共识，真正做到心往一处想、劲往一处使。要攻坚克难起好步，重点项目和重点工作意义重大且充满挑战，要有攻坚克难、“啃硬骨头”的信心和决心，集中精力破难题、闯难关。

突出重点布好局。做好全年工作，关键在于抓住重点、精准发力。要聚焦重点项目建设，进一步推动市场化转型、推动资源整合、推动产业链延伸，持续增强集团各板块综合竞争力。要聚焦重点工作开展，解决突出问题，提升管理质效，支撑产业经营，为集团产业发展提供强有力的支撑，助力集团在高质量发展道路上稳健前行。

狠抓落实创实绩。要压实责任抓落实，集团高管要出思路、定方向，协调资源把好关；各部门、各子公司负责人要制定计划、抓好落实，分工协作牵好头。要转变作风抓落实，以“三强三破”作风效能提升行动为契机，把“严、真、细、实、快”的工作作风贯穿工作各环节。要强化监督抓落实，加强对重点项目和重点工作的跟踪督办，纳入对各部门、各子公司年度考核重要内容，确保各项工作扎实推进。

何冰要求，各部门、各子公司要深入学习领会，迅速抓好落实，以“逢山开路、遇水架桥”的决心，以“只争朝夕、不负韶华”的干劲，抢前抓早、扎实作为，确保将重点项目、重点工作成效转化为集团高质量发展的生动实践。同时，就复工复产后安全生产工作作出部署安排。

会上，集团党委副书记钱江宣读了2025年集团重点项目和重点工作任务清单。集团党群工作部、运营管理部、澄信检测公司、国源资产公司、城兊停车公司、医管公司作表态发言。