为贯彻落实市委市政府关于深化国有企业改革的相关要求，进一步推动我市环卫一体化、市场化改革，11月29日上午，市环发公司转隶会议在江阴公用事业集团召开。江阴市人民政府副市长魏锋，市委编办、市城管局、市财政局（国资办）、公用事业集团主要负责人，临港开发区、各镇街分管领导，市城管局及公用事业集团相关科室、部门负责人，环发公司（澄江环卫所）中层干部参加会议。市政府办公室副主任张光华主持会议。

魏锋副市长对推进我市环卫作业市场化、一体化改革进程，实现环卫工作提质增效提出意见：

一、统一思想、提高认识，切实增强环卫改革使命担当。

有关部门和各板块要充分认识和支持好这次转隶工作。一方面，环卫一体化改革是适应市场化形势的需要，通过改革有利于全面整合现有资源，实现资源要素的优化配置，也方便环卫主管部门对环卫工作的统一监管，通过市场竞争不断提质增效；另一方面，环卫一体化改革的根本出发点就是通过一体化的管理来放大作业效益，随着环卫转隶完成、业务做精做强，环发公司要主动对接沟通全市各板块，发挥系统集成、规模优势、专业优势，努力承接板块环卫业务，服务城乡环卫一体化发展。

二、加强衔接、强化执行，扎实推动各项工作有序开展。

转隶的干部职工要正确对待这次转隶，加快融入新的集体，确保职能职责平稳过渡。一是尽快完成干部职工思想转变。强化宣传引导，市城管局、公用事业集团要做好政策解读，正面宣传环卫作业市场化一体化改革的意义和要求，积极引导广大环卫干部职工认同改革、支持改革、参与改革。二是有序做好交接划转工作。市城管局、公用事业集团要严格按照《实施方案》要求，主动对接协调，做好相关环节交接工作，市财政要按照改革精神，落实事业人员经费、环卫运行经费等资金保障。三是环卫作业业务平稳过渡。围绕城区涉改的环卫业务，市城管局要在抓好长效运行的基础上查漏补缺，进一步提升环卫工作水平；公用事业集团要主动跨前，与市城管局、澄江街道等单位开展工作对接，全面承接城区各单位移交的环卫业务，保障工作不断档、责任不缺位。

三、健全机制、压实责任，全力确保改革任务落地见效。

公用事业集团要从人员队伍建设、设施设备配备上打牢基础，从升级完善行业标准、固化环卫作业流程方面持续规范，在技术创新、管理创新方面不断探索、开疆扩土，构建起全方位、多层次的城市环境治理体系。一是全面压实环卫改革工作责任。强化组织领导，公用事业集团要成立工作专班，做好转隶人员的接收、监管的工作，并积极创新环卫管理模式，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减、环卫水平有提升。二是建立健全长效运行管理机制。市城管局要围绕改革后的城区环卫作业体制，科学合理制定考核办法及实施细则，建立健全相应监督考核机制，定期、不定期对环卫作业质量进行检查和考核。三是加快推进环卫行业市场化步伐。加快环卫基础设施建设，逐步建立起垃圾“扫、收、转、运、处”产业化发展体系；研究建立多元化投资机制，优化资源配置，提高行业整体竞争力。

会上，市委组织部副部长、编办主任冯明刚宣读了《关于优化城区环卫作业市场化一体化改革的实施方案》，市城管局党委书记、局长张学春，公用事业集团党委书记、董事长陈鑫作了发言，环发公司负责人许建峰作表态发言。

▲市委组织部副部长、编办主任冯明刚宣读《关于优化城区环卫作业市场化一体化改革的实施方案》

▲市城管局党委书记、局长张学春发言

▲公用事业集团党委书记、董事长陈鑫发言

环卫作业市场化一体化改革事关全市工作大局，事关人民群众切身利益。江阴公用事业集团将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加充足的干劲，深化环卫改革任务，巩固环卫改革成果，让城市环境卫生与城市现代化发展相适应，持续推动环卫事业焕发新活力、迈上新台阶，为江阴发展大局贡献更多环卫力量。